ECUH的战略目标:  利用一切有利条件、有效共赢机制来调动行业领域的现有资源， 扩大产能满足国内外巨大的潜在需求， 为此，我们尊循一切有利的营销模式来推动低碳压缩包装新产业在全球的蓬勃发展。

A．差异化战略：  为行业用户及终端消费者提供：成本节省、环境友好的产品以及绝对与众不同的消费体验是扩大市场份额的利器。

B．专家型战略：  为用户提供有利于“成本控制、市场扩大、品牌美誉”的产品供应，帮助用户“挖掘新资源、开辟新领域、创造新利润、塑造新形象”是我们突破并建立市场供求体系去同质化竞争的最高形态。

C．系统化战略：  完善规则与系统化建设是低碳压缩包装新产业实现可持续、健康发展壮大的基础。

D．示范性战略：  利用新技术应对“可测量、可报告、可核查”的国际压力时提供低碳排放与能源节约的实证示范，是一个国家和行业应有的全球环境义务与道德责任。

E．优势竞争战略：保持全球技术领先是我们超越同业竞争的立足基石，不断创新推动产业大变革是我们企业的优势竞争源头。

F．资源共享战略：与客户共同构建“资源共利用、平台共建设、利润共分享、利益共进退”的合作模式是我们实现快速发展的法宝。

G．全球市场战略：建立有效资源整合的现代企业体制，是我们开创、拓展全球市场空间的必经道路。

产业投资：现ECUH公司己通过特许制造形式建立起前期批量生产基地, 技术人员在包装产品、模具开发上有着10年以上的行业经验, 至2011年末年产能可达到1.5亿只； 同时在上海尚有占地20000平方厂房空置，后续发展空间很大，ECUH公司规划将此打造为年产能8-10亿只低碳压缩包装的中国制造示范基地。

发展方向：ECUH公司在已完成产品内测及工业化成型准备工作的基础上，2011年中的研发方向是联合科研机构对现有制杯机械的改造，向全纸化、高产能方向发展以降低成本，同时开发储备包装技术以继续保持全球领军地位；未来二年内我公司将完成“纸浆化全自动高速成型设备及配套生产线”的改造，利用芦苇、甘蔗渣、竹浆等天然纯纸浆作为原材料制造可自行降解的“一次性浇注成型的低碳压缩包装”，将上游纸浆生产与下游包装制造的产业链整合为一体化，力争成为全球最大的绿色节能包装制造企业。